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全年注冊課題123項，完成課題62項，成果率50.4%——這是山東電建二公司質量小組活動2013年交出地優(yōu)秀答卷。去年以來，該公司員工堅持以人為本和自主創(chuàng)新，關注工程建設和現(xiàn)場管理的關鍵技術和改進點，廣泛開展了質量管理小組活動，取得顯著成效。

公司緊緊結合“管理提升”活動，在選題時關注施工方案的優(yōu)化、節(jié)能降耗、控制成本、提高生產(chǎn)效率等方面，從大處著眼，小處入手，積極穩(wěn)妥的改進，不斷持續(xù)的提高，充分發(fā)揮質量管理小組活動在公司生產(chǎn)經(jīng)營中的作用。全年注冊課題123項，完成課題62項，成果率50.4%，打破了公司一直以來成果率在30%左右徘徊的水平，實現(xiàn)了新突破。從專業(yè)分布上看，電儀、汽機兩專業(yè)最為突出，電儀取得成果16項，汽機取得成果14項。，從項目分布上看，陽江核電及拓能集團排在前列，起到了楷模、示范作用。其中陽江項目完成課題18項，整個項目累計完成課題51項，先后5個小組被評為全國優(yōu)秀質量管理小組，研制出多種具有推廣價值的專用工具，為推動公司質量管理小組活動做出了積極貢獻。

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