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2014年新春伊始，山東電建二公司電儀工程處組織技術管理人員進行了3天的視頻培訓。從安全、經營、質量、科技創新、QC、模塊化管理多角度給每個技術管理人員“充電”，讓各個層次的技術管理人員學到自己欠缺的東西，為公司全年投產800萬千瓦工程任務和培養技術人才打下了堅實的基礎。

山東二建電儀專業培訓首先是安全和經營工作。安全是施工單位永恒的主題，培訓從電儀專業的電氣、儀表兩大方面針對專業的安全難點和重點著重講解。經營是企業生存發展的根基，針對一線員工經營意識薄弱的實際情況，授課老師系統講解了電儀專業工程經營的各個環節。其次是質量和科技創新工作。質量是施工單位的生命。培訓老師全面細致講解了各項國家標準、行業規范，著重講解了近年來修訂的新標準、新規范，讓每位技術人員緊跟質量標準。科技創新是企業發展進步的不竭動力，由于電儀專業設備更新換代快，及時有效的規范創新現場設備安裝、調試工法，也是一項重要內容，通過培訓給參訓人員指明了工作方向。最后的培訓內容是QC和模塊化管理。培訓針對近年來電儀專業QC小組活動中出現的問題進行講解，為員工后續的QC工作提供了指導。模塊化管理為該公司電儀專業針對自己專業特點制定的工作規范，培訓老師對此進行了系統培訓，為電儀工程處下一步全面推行模塊化管理打下了堅實基礎。

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