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【員工風(fēng)采】從未停止的腳步——記機(jī)械化工程公司萊蕪項(xiàng)目負(fù)責(zé)人孫化峰
發(fā)布時間:2015.01.09瀏覽量:24


    他是一名優(yōu)秀黨員,榮獲公司四星級策劃師榮譽(yù)稱號,參加工作20多年來,他先后參與了青島、石橫、萊城、泰安、夏港、費(fèi)縣、北疆、崇信、萊州、印尼龍灣、準(zhǔn)東等許多電廠項(xiàng)目的施工建設(shè),并從一個技術(shù)員、專工、助理工程師逐步成長為項(xiàng)目經(jīng)理。在學(xué)習(xí)、管理、經(jīng)營、制度建設(shè)和履責(zé)工作上,他有著自己獨(dú)到的見解,經(jīng)常利用業(yè)余時間認(rèn)真鉆研,提升自己的專業(yè)知識水平,構(gòu)建了一套全面的專業(yè)理論知識體系,并積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
    他如“風(fēng)一樣的男人”活躍在萊蕪項(xiàng)目部,他敢打敢拼,領(lǐng)導(dǎo)混凝土生產(chǎn)班組實(shí)現(xiàn)月平均產(chǎn)量上萬立方。他親力親為,將復(fù)雜的設(shè)備安裝、工程事務(wù)處理的井井有條,他突破傳統(tǒng),尋求創(chuàng)新,將混凝土生產(chǎn)計量精度硬是提升了1%,大大改善了混凝土質(zhì)量。他不斷改善管理模式,在保證質(zhì)量的前提下最大限度的降低成本,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收。在現(xiàn)場,時時刻刻活躍著他的身影,他,就是機(jī)械化工程公司萊蕪項(xiàng)目負(fù)責(zé)人—孫化峰。
強(qiáng)化管理樹品牌
    作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,孫化峰積極響應(yīng)公司“精細(xì)化管理是打造精品工程基石”的號召。在項(xiàng)目管理過程中,他堅決奉行精細(xì)化管理,積極參與到編制機(jī)械化工程公司《施工技術(shù)手冊》、《管理手冊》等資料的工作中,作為施工指南運(yùn)用到各個項(xiàng)目工地建設(shè)中。對經(jīng)營管理精打細(xì)算:大到安裝施工期、進(jìn)度,保證各環(huán)節(jié)步驟的協(xié)調(diào)統(tǒng)一;小到每立方混凝土的砂石的價格,他都做到心中有數(shù)。孫化峰要求經(jīng)營人員和材料員每月中旬和月底分別進(jìn)行材料盤點(diǎn),做出經(jīng)營分析,在保證原材料質(zhì)量合格的前提下嚴(yán)控成本。
    在質(zhì)量管理中,他擔(dān)任質(zhì)量管理小組組長,建立健全了質(zhì)量保證體系,成立了QC小組,每個單位工程的混凝土施工任務(wù)開盤時他都要親自監(jiān)督含水率試驗(yàn),確保了混凝土的施工質(zhì)量。在安裝工程準(zhǔn)備階段,他精心組織,縝密策劃,引導(dǎo)技術(shù)員積極與其他二級單位、業(yè)主、監(jiān)理、廠家溝通,緊盯施工現(xiàn)場,確保安裝工作的順利開展。現(xiàn)階段,他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行著華能萊蕪電廠BOP工程的建設(shè)工作,高質(zhì)量、高效率完成節(jié)點(diǎn)工作目標(biāo),緊緊圍繞質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作計劃,力爭“建精品工程,創(chuàng)國優(yōu)金獎”,獲得項(xiàng)目部和業(yè)主的一致肯定。
創(chuàng)新管理提效率
    多年的實(shí)踐工作告訴孫化峰,項(xiàng)目管理單靠精細(xì)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還需要依靠科技創(chuàng)新來進(jìn)一步提升建設(shè)施工管理水平。于是,他果斷把《RD57多功能的混凝土性能測型攪拌站研究》、《RD50灰?guī)鞖饣b置安裝技術(shù)研究》納入公司科技創(chuàng)新攻關(guān)目標(biāo),現(xiàn)在萊蕪項(xiàng)目部正在開展實(shí)施中,并對其進(jìn)度、成本、質(zhì)量等多個方面進(jìn)行動態(tài)管理,全方位掌控整個工程進(jìn)度,提升了建設(shè)管理水平。在費(fèi)縣電廠工地負(fù)責(zé)期間,施工的主廠房清水混凝土獲得國電系統(tǒng)和公司的一致好評;主持施工的輸煤系統(tǒng)翻車機(jī)安裝被公司評為優(yōu)質(zhì)工程,主持的公司科技進(jìn)步項(xiàng)目《HZS50B攪拌樓加裝測濕傳感器》獲得科技進(jìn)步二等獎,費(fèi)縣工地《含水率自動測量系統(tǒng)的研究開發(fā)》獲得公司2005年QC成果一等獎,發(fā)布成果一等獎。
基礎(chǔ)建設(shè)促發(fā)展
    作為一名優(yōu)秀黨員,孫化峰時刻以黨員身份自我約束,自我加壓,自我提高。他尤為注重員工培訓(xùn)、人才培養(yǎng),采取“傳、幫、帶”的形式,加大對新入廠員工的培訓(xùn)力度,每月按計劃組織專業(yè)定向培訓(xùn),積極組織與總部、項(xiàng)目部開展員工動態(tài)培訓(xùn),運(yùn)用理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式,短時間內(nèi)新員工們已基本掌握各項(xiàng)專業(yè)技能,真正成為一專多能的復(fù)合型人才。在業(yè)余時間,時刻關(guān)注員工的思想動態(tài),關(guān)心員工的工作、生活狀態(tài),每季度召開民主生活會,為員工解決切身利益問題,為員工營造良好的工作生活氛圍。
    與此同時,大力支持年輕力量的科技研發(fā)工作,鼓勵專利、論文、QC成果、合理化建議的申報,在班組里營造出良好的學(xué)習(xí)創(chuàng)新氛圍,為班組建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策,與技術(shù)員、班組成員一起交流班組建設(shè)的各個細(xì)節(jié),對取得的成績大大獎勵,鼓勵所有人寫稿子做宣傳,加倍獎勵,旨在培養(yǎng)員工的主動性、能動性,促進(jìn)人才發(fā)展。
科技創(chuàng)新結(jié)碩果
    由華能萊蕪項(xiàng)目部機(jī)械化工程公司自主研發(fā)的《混凝土泵車PLC控制系統(tǒng)》和《混凝土攪拌車PLC控制系統(tǒng)》已獲得國家版權(quán)局軟件著作權(quán),現(xiàn)已申報QC的有《攪拌粉料倉頂袋式除塵器改造》和《提升泵車緊急系統(tǒng)》。與技術(shù)員合作的論文《混凝土作業(yè)全過程自動控制技術(shù)研究與應(yīng)用》已被《中國新產(chǎn)品新技術(shù)》國家級核心期刊收錄。《基于PLC的混凝土生產(chǎn)及泵送控制系統(tǒng)》經(jīng)科技局專家的評審鑒定在該技術(shù)領(lǐng)域獲得的國內(nèi)領(lǐng)先的評價。
    千里之行,始于足下。面對未來,他同許多電建員工一樣,戴上安全帽,穿著工作服,深入基層,繼續(xù)奔赴在施工一線上,以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志,戰(zhàn)斗在第一線,為電建事業(yè)書寫著更為壯麗的詩篇。


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