“做核電要有心，要用心，要細心，在核電施工中一定要遵守核電建設的四個凡事：凡事有據可依、凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有據可查。”這是山東電建二公司陽江核電項目副總工王守政經常告誡工程管理人員及技術人員的一句話。他是這樣說的，他自己也是這樣做的，也因此被大家稱為“核電建設的有心人”。
掌握數據，用事實說話
每天一大早，工地上的人們都會見到王守政的身影，因為他要代表陽江項目部去參加DCM（調試）早會、核電委員會（裝料委員會、啟動委員會）、安裝調試協調會等各種各樣的會議，并在第一時間里，將會議中對機組在調試期間需要配合和發現的問題及時的傳達給各專業工程公司并督促完成，他同時還會根據實際情況進行跟蹤處理，然后第二天再將施工進展情況和處理結果反饋到會議中去，日復一日，年復一年。
在一次的工程會議中，他根據1號機組取樣一次閥門前端直徑為14毫米的短管在運行中由于振動發生管徑斷裂的情況，主動向設計院、調試公司及業主提出在2號機組冷試前改變設計管徑的方案，要求更換直徑為28毫米的短管，目的是為了避免振動再次引起斷裂，但參加會議的設計院方不同意變更，分析只需采取加固的方法就能避免斷裂，業主也認為更換管徑太費時、費力、費錢，這時王守政據理力爭，并根據自己的掌握的數據提出：“如果不更換管徑還會造成斷裂現象”?？墒?，設計院與業主并沒有在意，仍然堅持采取用加固的方法進行處理，結果在2號機組冷試期間，管徑還是發生了斷裂現象，冷試結束后王守政又馬上提出改變設計管徑的要求，這一次與會的設計院、調試公司及業主都無一反對，全票通過，現場更換管徑后，運行至今未出現一處斷裂現象。
迎難而上，不輕言放棄
在核電建設中，王守政還是一個喜歡鉆研的人，每當遇到困難時，他從不推脫，總是迎難而上。有一次，2號機組GCT旁路系統執行機構定位器信號出現漂移不穩定的情況，這可難住了現場所有人。由于該定位器屬國外產品，新穎并且繁瑣，更新換代也快，專業工程公司多次聯系廠家詢問出現該情況的原因，廠家均答復是由于山東二建現場電纜敷設有問題所造成的，把責任全部推到二公司身上。為了證明二公司在電纜選型及敷設路徑方面全部符合設計要求，王守政把參與施工的管理人員及技術人員全部召集在一起，親自帶領他們加班加點的去核對，認認真真去檢查，而結果證明一切都沒有問題，全部符合設計要求，可是問題到底出在哪里呢？
王守政并沒有氣餒，他左思右想，不停的在問自己：為什么1號機組運行的定位器沒有出現過這種情況呢？這時，他提出把2號機組定位器改接到1號機組，用1號機組系統電纜使其定位器發出信號，可是結果證明還是不行，信號還是漂移不穩定，廠家也見證了這一切，可見還是該定位器自身的原因，隨后廠家只好答應更換。2號機組的定位器全部更換后，再也沒有發生過此類問題。通過這事件，驗證了外國的更新換代產品并不一定適應國內的現場環境，為業主在核電設備采購方面提供了新的思路和借鑒。
培養新人，取得新業績
王守政十分注重對公司核電年輕人才的培養，他在和項目上年輕的技術員交流時，經常用一些具體的實例來提醒教育他們，告誡他們在施工過程中一定要做到有據可依、有案可查，絕對不能在沒有施工依據的情況下進行施工，絕對不能在業主或廠家口頭同意的情況下進行施工，絕對不能出現在施工過程中沒有簽字確認和施工記錄的情況，一定要學會保護自己，維護公司的利益。他說的每一句話，他所教導的內容，目的都是為了確保核電工程的質量，也是為了確保公司的利益。正是有了他這種嚴謹的工作態度，當核電站6.6千伏盤柜由于底板原因造成電纜無法端接的問題時，是他出主意、想辦法，不僅解決了這個難題，也為公司節省施工費用3萬多元；正是因為他的這種堅持，許多施工中的小問題迎韌而解，為核電機組的安全穩定運行打下了良好的基礎；正是因為他的這種真誠，讓業主、調試公司及廠家對山東二建始終充滿理解和信任，讓山東二建在核電建設中取得了一項又一項驕人的成績。
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