“黃沙百戰穿金甲，不破樓蘭終不還。”現任中國電建集團核電工程公司沙特吉贊項目建筑公司生產主任的陳濤，曾服役于中國人民解放軍海軍某艦艇部隊，1米78的個頭，說話大嗓門，標準一山東漢子。脫下軍裝后的他并沒褪去軍人本色，參加工作十多年來，他將施工現場作為戰場的轉換，先后參與了云南滇東、甘肅甘谷、天津北疆、廣東陽江、山東新能源風電、印度GMR、沙特吉贊等多個項目施工，一步一個腳印，將自己的青春年華和一腔熱血投放在電建事業上。
夯實基本功，每天都要進步一點
“打好基本功，做好每件事。”這是陳濤的至理名言。對此，他解釋道：每一行都有每一行的唱念做打，當兵時有隊列、射擊等科目，干建筑施工管理也要從最基礎的工作干起，每天學習進步一點，才能夯實基本功。
2005年5月，陳濤被分配到建筑公司起重班成為了一名起重工，他從最基本的起重工的指揮技能、作業技巧入手，如饑似渴的學習起建筑施工所使用吊裝機械工況性能，各類吊裝索具安全性能及使用范圍，通過滇東冷卻塔淋水構件、甘谷空冷島鋼結構、北疆100W機組廠房鋼結構等項目的實踐，成為了一名優秀的起重技術員。生性好學的他更是在業余時間遍訪“各地名師”，起重專家王衛華、結構專家胡慶龍、混凝土專家顧成斌，都成為他學習的對象和榜樣。而他的虛心好學也深得各位老師傅的喜歡，得到這些“身懷絕技”的老師傅傾囊相授，為他以后走向施工管理崗位奠定了基礎。
2010年4月，接到調令的陳濤第一次走出國門，來到公司承建的首個EPC項目—印度GMR項目干起了施工管理工作，而此時，英語成為了他工作中的“攔路虎”，張不開嘴就安排不了工作，根據項目要求如果英語無法達到工程需要就要調離現有崗位。為此，他暗暗給自己設定了多個“路徑”一定攻下這個“山頭”，每日和外籍員工吃住一起，練口語、磨耳朵，每天將第二天要干的工作，可能碰到的問題預演一遍，將常用或者不會的詞語用電腦翻譯好，再找到外籍員工溝通常用詞匯，編寫成句……不知不覺三個多月的時間，陳濤已掌握了專業英語詞匯1000多個，不僅做到了工作全英語交流，而且還帶出了兩個會中文的洋徒弟。更在一次施工kick-off的會議上大顯身手，不光全程英語講解施工規劃、作業工序，而且流利解答業主的各項疑問，令業主舉起了大拇指。
退伍不褪色，不畏艱苦攻堅克難
有一句諺語“Trouble is a friend”經常掛在陳濤的嘴邊，意為“將麻煩視為朋友，困難便可以使人快速成長”。
他是這樣說，更是這樣做的。沙特吉贊項目施工前期，由于當地地貌的特殊性及燃機聯合循環項目基礎密集，設計了灌注樁作為地基改善措施。試驗樁施工階段，地質的特殊化造成連續兩顆成樁過程中鋼筋籠都出現了近兩米的下沉，項目隨即停止了樁基施工，面對工期壓力，機械閑置費用，軍人出身的他并沒有被困難嚇倒，而是激發出熊熊斗志。他立即對地勘報告中的水文地質進行分析，推敲每個施工環節，分析發現由于成孔底部泥沙由沖渣壓力造成底部泥沙層松軟，鋼筋籠放置后自重較大插入底部泥沙，而且機械拔管過程中鋼筋籠處于自由狀態，隨著混凝土充盈將鋼筋籠吸入底部。
找到問題后的陳濤更加士氣大漲，他立刻編制了設置隔離板、改裝鉆頭等一系列處理措施，并與業主溝通，反復推演最終說服業主再施工一顆試驗樁。施工當天，陳濤全程緊靠機械邊，看著鉆孔、沖渣、鋼筋籠安裝、混凝土澆筑、拔管作業一氣呵成，待拔管結束，看到鋼筋標高符合設計要求，他與同事們擊掌驚呼“成樁完好！”而業主也拍著他的肩膀說“perfect! Chen, congratulation！”看著這教科書般的成樁，雖然身上和臉上沾滿泥漿，陳濤緊皺了幾天的眉頭終于舒展開了。
科技練精兵，打造高精尖團隊
在電建核電公司承建的吉贊項目部建筑工程公司，有一個創辦三年之久的WIN-WIN創新工作室，自從該項目開建以來，創新工作室就一直秉承公司“創新發展、追求卓越”的工作理念，把創新、革新作為崗位所需、職責所在，在項目工地掀起了創新高潮，各種發明、工器具、工法相繼應運而生，而這個創新工作室的帶頭人便是陳濤。
提起陳濤在科技創新方面的歷程，那得從2009年的天津北疆電廠一期項目循環水管道安裝說起，該項目是當時公司承建的第一臺百萬機組工程，循環水管道工程采用管道傳介性能優良的“預應力鋼筒混凝土管”，管道直徑3.6米，單節重量45噸，是當時我國電力行業應用的管徑最大、噸位最重的管道，安裝技術公司也從未涉及過。五月份是北疆當地的雨季，趕在雨季來臨前完成管道的安裝刻不容緩。時任班組技術員、愛琢磨的陳濤在項目主任的鼓勵下第一時間成立了QC質量攻關小組，帶領小組成員從人、機、料、法、環等方面找原因、尋對策，制作了工器具代替管口牽引、將倒鏈進行改裝、調整吊車行駛路線等方案，提前11天完成了管道的安裝，為雨季施工贏得了寶貴時間。同年，陳濤帶著以“縮短循環水PCCP管道安裝工期”為名稱的QC課題走上全國QC大賽發布的舞臺，獲得了“全國優秀質量管理小組”的稱號。
成績的取得使陳濤深深明白，科技創新并不是一時的熱情，而是始終如一的堅持，2010年、2011年，陳濤連續帶領小組成員完成“核電循環水廊道模板研制”、“混凝土廊道接縫水壓試驗”等課題，并獲得“全國優秀質量管理小組”的稱號，再一次為他的創新工作錦上添花。
當他調到沙特吉贊項目時，高端的阿美標準、嚴格的管理程序給他帶來繁重的工作壓力時，他并沒有放棄自己創新、革新的念頭，“WIN-WIN”創新工作室創辦以來，他組織研發的“定向式水平荷載試驗支撐系統”在模擬大筏板基礎樁基受力，消除了樁頭自由態扭轉，達到特定試驗數值，避免了設計超載，降低施工成本投入，彌補國內此項樁基試驗方法的空白，獲得了國家實用新型專利。各種提高功效的小發明、小創造相繼投入到現場生產中。2015、2016年編寫《全程鋼套筒長螺旋機械成孔灌注樁施工工法》、《CMU配筋空心灌注墻體施工工法》被中國電力建設企業協會批準為省部級工法。陳濤一次又一次帶領著團隊和編寫的工法、完成的課題登上更高的講臺，展現電建鐵軍敢于創新、敢于突破的能力及精神，在平凡的崗位上不斷綻放出創新之花。
2017年是十年來沙特最炎熱的旱季，陳濤早五點乘車趕往20公里外的施工現場，精氣神十足的開完早會，帶著團隊迎著曙光奔向現場......
陳濤（右一）與業主工程師溝通施工方案
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