當清晨第一縷純凈的陽光照亮陽江核電站，當怡人的清風吹拂著路邊開得正盛的滿山紅，當山腰上果樹林里鳥語蟲鳴開啟了動人心弦的演奏，用這幅美麗的畫卷，描繪出令人矚目的傳奇。在這片祖國南方大地上，涌現出一個個我們為之動容的人物，他們用自己的方式書寫著精彩，感動著你我。電建核電公司熱機項目班長羅青友就是其中之一。
致力創新成核電智囊
在兩會期間習總書記重點強調了創新是第一動力這一主流思想，在核電建設過程中，更需要的是創新意識與創新能力。羅青友2011年進入陽江核電廠任管道安裝班長，或許是由于核電這個大環境給他提供了創新靈感迸發的平臺，在七年的核電建設中，他親自參與設計的、實施的創新發明與QC課題數不勝數。
“大口徑不銹鋼管道輔助下料工具”獲得省部級優秀QC課題一等獎并取得國家實用新型專利；“研制圓鋼套絲專用工具”獲得公司優秀QC課題二等獎；“小口徑焊接閥門無損打壓工具”、“軌道起吊專用工具”、“絲接管道減少表面損傷率專用工具”均獲得公司優秀QC課題。這些發明創新及工具改進運用在核電施工過程中，極大地推動了現場施工效率及質量驗收合格率。
除了這些發明和QC課題，羅青友還針對現場的安全文明施工，提出了各種各樣的“金點子”：“便攜式簽點桌”方便了QC在施工現場規范填寫驗收記錄及質量計劃工序點；“工器具規范使用實物展板”形象地向現場作業人員展示了各種工器具的規范使用方法，有效降低了由于工具使用不當造成的人身傷害風險；“便攜式打磨切割作業區”提高了施工效率，降低了火災風險，方便收工后的施工垃圾清理。
凝心聚力創十佳班組
不僅在現場施工方面有著豐富、獨特的創新意識，對于班組管理，羅青友也不斷進行創新，創造了一套有效的班組管理方法。
在安全管理和標桿班組建設中，羅青友注重班組成員發現隱患、處理隱患、預防事故的能力培養，引導班組成員認真進行風險識別，施工前進行先決條件檢查，施工過程中加強監督，提高了安全防控能力。每周評選“安全之星”進行班組公示嘉獎，自班組成立以來，未發生任何安全事件，確保了施工安全。質量管理中，羅青友注重施工技術準備和程序的嚴格執行。對每項施工項目都提前做好各項技術文件的編制、質量風險分析等準備工作，并進行詳細的技術交底，施工過程中嚴格按照程序施工，做好每個環節的質量控制，提高了班組成員精益求精的質量意識。
在班組施工管理過程中，羅青友具有高度的前瞻性，每當一個系統分到班組，他都會仔細研究圖紙并進行現場勘察。待熟悉系統后，根據系統安裝特點從班組中選取最適合的成員作為施工組長，“有人擅長支吊架安裝，有人擅長大口徑管道安裝，有人擅長小口徑管道敷設，在施工任務分配時每個人的安裝技能長處是我首要考慮的因素”，羅青友如是說，“只有了解班組成員的長處，才能人盡其用，才能有效保障施工效率，更重要的是班組每個人都能體現自己的價值，將自己的長處得到淋漓盡致的展現，也消除了任務分配不合理造成的班長與班組成員產生的嫌隙，凝聚了班組力量，這樣才能建立一個內部團結、施工高效的良好班組！”
賢妻慧子組幸福之家
管理一個班組或許對羅青友來說并不是一件多難的事，作為一個電建人，常年奮斗在異地他鄉，如何經營家庭或許才是他心里最為重要也最為困難的大事。
羅青友調至陽江項目前，剛陪同兒子過完三周歲生日，“兒子生日是在三月份，每一年的三月份都是項目春節后剛復工，不便請假回家，七年一晃而過，我從來沒有再陪兒子過過生日”，談起這件事兒，羅班眼里仿佛蕩起一層水花，“但是我跟兒子的關系并未因為這件事兒而變得疏遠，相反的，每當我休假回家，跟兒子的關系都要覺得愈發親近。兒子十周歲了，聽她媽媽說，每次從家里坐火車回項目，在我走進車站后，兒子都會默默地抹眼淚。”
妻子和兒子的支持與理解是羅青友在電建之路上毅然前行的最大動力，作為一個丈夫和父親，羅青友能做的或許也只能有兒子生日時的一個小禮物、情人節時送妻子的一束玫瑰花，但對于電建事業，他奉獻了自己的大好青春，哪怕是委屈了妻兒。“每天下班后的幾分鐘視頻聊天，看到手機前的妻子和兒子，覺得就能洗盡這一天的勞累與疲倦，覺得人生充滿著動力。”
電建人，秉承著一份執著。執著起來很傻，傻起來就是一生。電建人，擇一事，則精益求精，即使是精疲力盡，也在崗位上揮汗如雨。以一顆不爭不吵不鬧的心，編織時光、撫平滄桑，扎根電建、初心難忘。相信在核電建設這條高速發展的道路上，會涌現出更多向羅青友一樣能創新、善管理、敢擔當、愛家庭的好班長。
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