他，沒有轟轟烈烈的光輝事跡，也沒有氣壯山河的豪言壯語，二十多年前，他來到電建核電公司，選擇了安全管理這份工作，把現場當戰場，將安全抗肩上，兢兢業業、踏踏實實，在堅守中用心做好每一件事情，得到了領導和同事們的一致好評。他，就是電建核電公司山東省聊城市信源電廠續建3×700兆瓦機組工程項目部安環部負責人賈彬賢。
賈彬賢有著二十多年豐富的安全管理經驗和深厚的安全文化積累，可謂是“老安全”了。從事安全工作在賈彬賢眼里非常神圣，他認為，安全工作做好了，現場才能有一個文明舒適的工作環境，干活才會效率高，公司的效益才會更好。
都說賈彬賢安全管理很有“道道”，很讓人服氣，這應該和他二十多年豐富的安全管理工作經驗有關系。
現場協作隊伍人員安全意識不強就是很大的安全隱患。在大多數情況下，特別是針對協作隊伍員工來說，如果僅僅是用安全隱患制度的條條框框來約束其行為，有一部分協作隊伍員工甚至都不明白其中的意思，達不到隱患整改的目的；另一方面，反復用專業術語說教容易使對方產生意識疲勞和抵觸情緒，往往適得其反。
“安全管理得講究方式方法，硬碰硬往往收效甚微；方式方法找得對，必定會起到事半功倍的效果。”談到如何更好地去開展安全管理工作時，賈彬賢和采訪人員交流了自己的一些經驗。
信源電廠項目部3臺700兆瓦機組多專業同步建設，作業跨度大，施工區域點多面廣，安全隱患點多，無論是人材機，還是安質環，容不得半點兒馬虎，必須時刻想在先做在前。
有一個安全文明的工作環境是杜絕安全隱患最有效的方法。作為安環部主任的賈彬賢推行每天早班會后到達現場，要求各施工單位先把衛生保潔區打掃、灑水一次。衛生死角多、整改條件差、難度大的區域采取層層分解，承包到專業、班組、個人，并作為當月安全績效考核、安全階段獎分配的主要依據之一。
為了提高全員安全隱患防控意識，賈彬賢根據信源項目機組建設實際精心編制了《信源項目全員安全風險防控手冊》，從人材機、安質環幾個方面組織崗位員工進行崗位風險辨識活動，并制作成“安全風險告知卡”發放到崗位作業人員手中。
為了將“安全風險告知卡”真正落到實處，賈彬賢創新實施對現場人員隨時隨地、實情實景的“現場安全風險防控實操教學法”，大大提升了員工們的安全隱患排查能力和安全風險防控意識。
賈彬賢從入黨的那一天起，就時刻牢記自己是一名共產黨員，無論在工作中還是生活中，都堅持以一名共產黨員的標準來嚴格要求自己。工作中，賈彬賢嚴肅認真、有辦法；生活中，官稱“賈哥”的賈彬賢為人爽快大氣、夠仗義，身邊誰有個頭疼發熱、大事小情的，總會主動上前問候寒暄，能幫上的忙就盡份自己的力。
項目部本來給賈彬賢安排好了單身宿舍，為了工作方便，他還是選擇了與現場一路之隔的創業公寓租房居住。賈彬賢告訴我們：“只要開著對講機和打開手機遠程監控，就能時時掌握現場的動靜，晚上躺在床上，睡不著，看到微信群里夜班人員的工作求助、咨詢，這是一定要回復的，確實不放心的地方，干脆穿上衣服直接去現場解決。”用賈彬賢的話說，這樣心里才踏實。
當談到家庭時，賈彬賢告訴我們，對老人的牽掛，對孩子的想念，每天都有，誰不盼著妻兒老小在一起團圓，電建人選擇的是堅守，個人小家庭得要，公司大家庭也離不開呀，這么多年都過來了，早就已經習慣了。
“沒有接火盆，沒有防護人；不見滅火器，違章又違紀。”信源項目部熱機公司安全員趙師傅看到賈彬賢微信群里發布的信息和圖片后迅速糾違糾錯，將關閉后的圖片迅速上傳到微信群里。
信源項目安環部推行“群監員”制度，項目部每位員工拍攝違章照片后，可隨時發送到項目部安全微信群；這樣一來，不僅讓員工對違章現象和違反文明生產的行為做到心中有數，還能引導他們時刻牢記安全文化、文明生產。
賈彬賢在安全警示教育活動中融入幫扶元素，幫教過程中，項目安監人員“一對一”認領違章人員，通過案例警示、談心交流等方式，從視覺、聽覺、感覺多方位給“三違”人員以思想幫扶，突破“三違”人員埋藏最深的心理防線。然后讓每個“三違”人員根據幫扶情況，暢談所學、所思、所悟，轉變安全思維模式。
在賈彬賢的安排下，信源項目安環部分批次組織項目部全體員工觀看事故案例警示教育片，為員工認真講解各崗位事故案例，并針對每個崗位、每個班組進行危險源辨識，讓每位員工清楚了解本區域、本崗位的危險源有哪些、安全隱患有哪些，做到每位員工對于自身崗位安全隱患心中有數、及時消除，達到以“案”促“教”系緊“安全弦”的目的。
信源項目安環部建立的多處安全文化墻里有展示員工們的安全寄語和溫馨提示，還有專業、部室、班組之間的“安全全家福”、“送您一句安全話”等安全寄語，在信源項目部上下班的必經之路對員工進行理念灌輸和文化滲透，使每位員工時刻都能感受到公司安全文化、親人同事的平安祝福和自己肩負的安全責任。
二十多年來，賈彬賢在做好自己本職工作的同時，還為公司培養了一大批優秀的安全管理人才，現在都已經在公司各專業公司、分公司和一些項目部挑起了安全管理的大梁。
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