“首屆全國吊裝技能競賽冠軍獲得者”、“山東電力十大杰出青年”、“國家電網(wǎng)公司勞動模范”、“全國吊裝技術(shù)能手”、“山東省首席技師”，面對這些榮譽和光環(huán)，電建核電公司青年員工王應(yīng)庫總是淡然處之。一身樸素的工裝，略帶靦腆的微笑，很難讓人把他與那個全國吊裝技能大賽上鎮(zhèn)定從容的起重指揮聯(lián)系起來。如今，這位堅守在工程一線的“吊裝大拿”，又在起重機械拆裝戰(zhàn)線開辟了新的道路。
經(jīng)驗來自“實戰(zhàn)”
在“工程質(zhì)量看焊接、工程速度看起重”的電建行業(yè)，機械吊裝始終是工程上的一件大事。為了確保為公司各項目部提供優(yōu)質(zhì)的起重機械服務(wù)，并創(chuàng)造良好的經(jīng)營效益，電建核電公司機械化公司成立了起重機械外攬安裝和拆卸項目部，王應(yīng)庫作為公司“吊裝大拿”，接過了這副沉甸甸的擔(dān)子。
2018年10月，王應(yīng)庫和他的“戰(zhàn)友們”承擔(dān)了山東萊州風(fēng)機拆除工程任務(wù)，這是他們的第一份“工單”，大家全都卯足了勁要打響“第一槍”。為此，他帶領(lǐng)安拆人員迅速奔赴戰(zhàn)場，潛心研究，耐心溝通，精心設(shè)計拆除計劃。他靠在現(xiàn)場，實地監(jiān)督，全面指揮風(fēng)機的拆除施工，嚴(yán)抓施工安全和質(zhì)量，體現(xiàn)出“吊裝大拿”的工作風(fēng)范。在施工現(xiàn)場，當(dāng)遇到意料不到的難關(guān)時，他總是臨危不亂，鎮(zhèn)定自若，就地研討解決。回到宿營地，他和團隊成員一起分析當(dāng)天的施工內(nèi)容，總結(jié)施工中出現(xiàn)的問題，尋找最好的解決方案，晚上睡覺前還要將第二天的施工進程做好詳細安排。每天早晨，他都早早起床，再次確認(rèn)當(dāng)天的施工計劃有無漏洞。就這樣，經(jīng)過一個多月的艱苦作戰(zhàn)，萊州風(fēng)機拆除任務(wù)安全高效地完成，得到了業(yè)主單位的高度評價。
今年1月，公司章丘工業(yè)園廠房天窗安裝電動控制開關(guān)走線，他在忙于工程現(xiàn)場機械拆裝工作的同時，一再要求施工班長邊傳勇控制降低安裝成本，再三叮囑要保證所有工作人員的自身安全，必須保證工程安裝質(zhì)量過關(guān)。雖然是遠程指揮，但是由于的他的嚴(yán)密把關(guān)，該工程同樣得以優(yōu)質(zhì)高效地完成。
自今年2月份到現(xiàn)在，王應(yīng)庫帶領(lǐng)機械外攬安拆隊伍接手了公司蓬萊項目部900噸履帶吊、60噸龍門吊、20噸塔機安裝，山鋼日照項目部80噸塔機、山西孝義30噸龍門吊拆除，萊州工程40噸龍門吊除銹、刷漆、檢修運送蓬萊安裝，沂源30噸龍門吊安裝等機械項目。對于每一項機械安拆工程，他都要親自制定施工計劃，全面掌握施工進程，力求把預(yù)算成本降到最低。因為大部分是高空作業(yè)，機械拆裝是一項十分危險的工作。為此，他每天都靠在施工現(xiàn)場，要求施工人員嚴(yán)格遵守安全規(guī)程，確保機械和人身安全，確保機械拆裝質(zhì)量。
不積跬步無以成千里，不積小流無以成江海。無數(shù)的實戰(zhàn)讓王應(yīng)庫和他的團隊積極了豐富的施工經(jīng)驗，在一次又一次的機械拆裝過程中，這位全國吊裝冠軍也形成了自己的機械拆裝“工作經(jīng)”。
超實用的“拆裝經(jīng)”
王應(yīng)庫認(rèn)為，在現(xiàn)代化經(jīng)濟的推動下，市場的需求和電建事業(yè)的快速發(fā)展，機械的利用率和大噸位普及而至，使得工程快馬加鞭，致使拆除安裝帶來了很多不便，令人措手不及。因工程建設(shè)需要，各種起重機拆除，轉(zhuǎn)場異地安裝猶如家常便飯。例如公司購置的900噸履帶吊以及80噸、40噸塔機等，都給機械拆裝施工人員提出了較高要求。為此，他們從“強化責(zé)任教育，注重能力培養(yǎng)”入手，從五個方面重拳出擊，確保機械拆裝的安全和質(zhì)量。
第一拳：加大安全知識、專業(yè)技能培訓(xùn)力度。以班組培、導(dǎo)師帶徒為依托，逐步提高作業(yè)人員的安全意識與專業(yè)技能水平，使專業(yè)技能不斷增長升級，促使新的學(xué)員快速成長。培訓(xùn)過程中，同樣制定相應(yīng)地制度和管理辦法來約束，真正能體現(xiàn)出傳、幫、帶的效果和學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，大家共同做好機械的“保健醫(yī)生”。
第二拳：設(shè)定機械在拆裝前管理目標(biāo)，并將安全管理目標(biāo)、指標(biāo)層層分解，強化到施工班組和作業(yè)人員，實行安全責(zé)任明確到人到崗，加大考核，獎懲力度，將“質(zhì)量在我手中，安全在我心中”化為實際行動，從而形成“安全無小事，齊抓共管”的良好氛圍，為確保機械安全拆除與安裝打下堅實基礎(chǔ)。
第三拳：倡導(dǎo)事事超前考慮，完善安全危險等級評價，確保運用“事前策劃辨識，事中控制保證，事后總結(jié)完善”的作業(yè)理念。編制好安全技術(shù)交底措施，嚴(yán)格執(zhí)行確保施工萬無一失。
第四拳：強化過程控制，不斷地提升作業(yè)指導(dǎo)理念和采用高科技手段。例如他們現(xiàn)在采用的幻燈片，模擬演練，促使作業(yè)人員對拆裝作業(yè)流程及自己的工作任務(wù)一清二楚，了如指掌并加強對拆裝中的危險點、危險源的控制，做到步步有人落實，層層有人關(guān)心和管理。
第五拳：注重結(jié)果，拆除安裝都要有好的完美的結(jié)果，并步步層層總結(jié)，有條件可以把拆除的全過程拍錄下來作為教材，能更好的掌握要領(lǐng)，尋找問題，更好的提高下一步工作效益。
王應(yīng)庫在工作實踐中發(fā)現(xiàn)，電建工程的大件吊裝也在不斷走向現(xiàn)代化模式，噸位逐漸增大，要求吊裝的質(zhì)量也不斷提高，吊裝的工藝和成本的控制都是起重技術(shù)人員的考慮范圍之內(nèi)。為此，他和他的團隊成員不斷學(xué)習(xí)當(dāng)今先進的吊裝技術(shù)和高科技的專用吊裝設(shè)備，同時更加嚴(yán)格的控制施工成本。如今，王應(yīng)庫和戰(zhàn)友們?nèi)匀粖^戰(zhàn)在機械拆裝的工程一線。
“道雖通不行不至，事雖小不為不成。”“吊裝大拿”王應(yīng)庫，這個普通的勞動者，這個平凡的電建人，在最艱苦的施工第一線，弘揚新時代勞模精神，用自己的智慧和汗水，譜寫著新時代“勞動者”的精彩篇章。
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