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【員工風采】扎根一線的“吊裝大拿”
發布時間:2020.06.18瀏覽量:24

“首屆全國吊裝技能競賽冠軍獲得者”、“山東電力十大杰出青年”、“國家電網公司勞動模范”、“全國吊裝技術能手”、“山東省首席技師”、“教育部產業導師資源庫技術技能大師”、“中電聯全國電力行業專家資源庫專家”,這些榮譽和光環,集中到一個普通員工身上,該是何等榮耀和自豪!作為電建核電公司起重指揮和吊裝外攬項目負責人的王應庫,面對這些榮譽,他還是那么淡然。一身樸素的工裝,略帶靦腆的微笑,很難讓人把他與那個全國吊裝技能大賽上鎮定從容的起重指揮聯系起來。在公司里,他的這些榮譽,也并不廣為人知,但說起“吊裝大拿”,幾乎沒人不知道,說的就是他——王應庫。

在電建核電公司,說起王應庫很多人都會挑起大拇指 ,能干、會干、有擔當,這些詞語似乎都表達不了大家對他的欽佩和贊賞。在工作中,他雷厲風行,今天能完成的工作決不留到明天;他一絲不茍,緊盯施工中的每一個細節,力求盡善盡美;他積極向上,始終保持學習的態度,與時俱進不斷提高自己專業技能,將自己的經驗真正做到學于實踐用于實踐;他思路清晰,遇事總能保持冷靜的頭腦,抓住重點著力解決;他勇于擔當,遇到問題首先想到的是如何解決而不是推諉,面對安全問題眼神凌厲,措辭嚴厲絕不妥協。

然而在生活中,他卻是親切中帶著詼諧卻又不失沉穩,平時與人溝通中總是能靜下心來傾聽別人的陳述。他經常說:崗位沒有高低之分,不管在什么崗位上只要你肯努力總會有收獲,而努力不是為了別人而是對得起自己。

有道是:學無止境。作為起重大師的王應庫,在不斷打磨和提高自己的同時也積極帶動身邊的員工。用他的話來說:一個人厲害只能干好一個點,一群人厲害再擰成一股繩那才是一個所向披靡的團隊。2010年,王應庫受命成為“吊裝培訓導師”,他以“冠軍文化”和工匠精神激勵員工樹立終生學習理念和崗位建功意識,將自己的經驗和知識毫無保留的傳授給大家。

十年樹木,百年育人。在專業培訓時,王應庫的教授方式方法也是因人而異,比如:有的隊員技術技能尚有欠缺,他就不斷的耐心指導、不斷地糾正,不斷變換講解方式將自己的經驗傳授給隊員,直至能夠理解;有的隊員雖然技術技能較好但是心態卻再拖后腿,他就充當起心理疏導師,變著法兒地鼓勵隊員,提高隊員的自信心。迄今為止,他已多次帶隊參加了全國、全省以及相關行業的起重吊裝技能比武,先后獲得4次團體冠軍,5次個人冠軍,有36人次獲得全國、行業及公司的“吊裝技術能手”榮譽稱號。

贈人玫瑰,手留余香。這些年來,王應庫也是收獲滿滿。2010年,他獲得“山東電力優秀員工”稱號,2011年 獲得“全國技術能手”,2012年獲全國“電力行業技術能手”和“山東省首席技師”等榮譽稱號,2014年被公司聘為“起重技能專家”。通過他的帶動作用,公司形成了“看先進、學技術、爭冠軍”的良好氛圍,涌現出了一大批專業精、業務強、作風實、工作成績卓著的高技能優秀人才,鼓舞和帶動了一大批有理想、能拼搏的青年員工,立足崗位、苦練內功,不斷提升專業技術水平。  

作為起重專業的技術技能大師,王應庫思維并沒有局限在一隅之地。根據公司積極開拓機械安裝、租賃外部市場的要求,他發揮自己的專業特長,在機械租賃、安裝、工程施工、市場開發等方面的作為也同樣令人刮目相看。

都說萬事開頭難。王應庫上任外攬項目經理之時,公司才剛剛向外部機械租賃市場邁出試探的腳步。想要打入外部市場不易,而要站穩腳跟更是難上加難。為此,他迅速理清思路,第一步利用公司央企品牌效應,加大宣傳力度,用信譽讓客戶放心;第二步搜集并關聯“全國吊車信息交流群”、“金戈戰馬”等機械租賃信息平臺,建立用車臺賬,根據公司現有機械情況進行合理投標;第三步建立客戶資料卡、機械周邊資源資料卡,了解在建項目、即將開工項目、籌建項目等資源需求情況,對其進行分析并建立臺賬,從而達到不斷開發潛在用戶市場的目的。通過一系列的措施,他們的團隊很快在機械租賃市場站穩了腳跟,盤活了公司資產,讓公司富余人員和閑置機械有效發揮了效用,增加了公司經濟效益。

在開拓外部機械租賃市場的同時,王應庫帶領他的團隊積極承接公司內、外部大型起重機械安拆業務。隨著承接的項目越來越多,面對工期緊、人員少、任務重的問題,王應庫也有著自己的一套辦法。在工作方面,他建立項目小組包干責任制,對表現突出的人員給予肯定和獎勵,從而極大地增強了團隊凝聚力。在生活方面,他創造良好的溝通氛圍,采取直接溝通的方式,積極問詢和解決團隊成員的個人問題,讓大家無后顧之憂踏實工作;在在夯實員工專業基礎的同時,進行內部挖潛,加大人員取證力度,真正將一專多能落到實處,使外攬項目團隊成員有一個算一個,個個能撐起一片天。

從2020年3月下旬至今,他們的外攬項目團隊在短短2個月時間內,先后完成了900噸履帶吊轉場茌平、兩臺50噸龍門吊軌道及主體安裝、南港80噸塔機安裝等多臺機械的安拆及轉場任務。尤其在組裝龍門吊的時候,他們又接到曹妃甸300噸履帶吊及蓬萊60噸龍門吊的緊急檢修任務,在考量現場實際情況和隊員個人能力后,他將一共10人的安裝隊伍分成3個小組奔赴檢修現場,短時間安全高效的完成了公司所交給的全部任務。

上述工作剛剛完成,還沒等喘口氣兒,王應庫他們又接到了新的任務。他二話不說,分出6人馬不停蹄奔赴東營參加脫硫安裝,自己則帶著3人精英小組赴哈密協助定子吊裝。在哈密項目現場,作為起重大師的他身先士卒,與參戰人員一起,從工器具準備、千斤頂固定盤制作、鋼絞線打磨、檢修平臺的搭設,再到吊具的選擇事無巨細,每一步都務必達到吊裝安全要求。通過前期的精心準備,5月8號哈密項目發電機定子歷時2小時順利吊裝就位,得到了項目部及業主的一致好評。

人們還記得在900噸履帶吊準備轉場的前幾天,王應庫剛剛從外地風塵仆仆趕回山東茌平,他的臉上還帶著一絲倦色。此時天色已黑,燈火開始慢慢點綴起茌平的夜空,他從鍋里撈了一碗剛煮好的面條快速的吃完,低頭看了一下時間,對幾個同事說:900噸的吊裝難度較大,需要現場勘查,我已經約好了安徽的劉經理明天見面,不能讓人家等我們,抓緊睡覺養足精神,我們凌晨出發……。凌晨一點,當別人還沉浸在睡夢中呢喃時,他們已經驅車從茌平出發了。

當太陽剛剛升起的時候,王應庫他們的車已經停在了安徽阜陽化工廠的門口。通過和用車方簡短交談,王應庫直接切入主題,首先查看施工方案,測量現場實際數據,對有可能出現的危險點進行預判,然后利用自身豐富的起重吊裝經驗對所勘查的數據仔細分析,并結合現場實際情況,提出將粉煤給料罐由原來的用托盤垂直倒運改為橫向75°角滾杠倒運至起吊點的合理化建議,大大縮短了起吊半徑,將施工風險降到了最低。之后,又與用車方積極溝通完成對施工方案的二次優化。通過一系列的措施,在認定方案確實可行后,將現場第一手資料傳回總部完成合同簽訂。忙了一天,當他們馬不停蹄地趕回山東茌平時,又已是圓月高掛。這僅僅是他工作中的一個縮影,他的信條就是:時間就是生命,時間就是效益。

雖然有諸多榮譽在身,但王應庫仍是保持一顆平常心。每個項目的開展,他都超前精心策劃,細化施工工序,優化施工辦法。隨著一個個吊裝人才的脫穎而出,一個個租賃項目的展開,一個個安拆項目安全順利的完成,他的技能大師風采得到了最好的詮釋。

“道雖通不行不至,事雖小不為不成?!?王應庫,一個普通的勞動者,一名平凡的電建人,在最艱苦的施工第一線,他弘揚新時代的勞模精神,愛崗敬業,無私奉獻,用自己的智慧和汗水,展現了新時代的“勞動者”風采,展現了一名共產黨員的熾熱情懷。


王應庫在全國吊裝技能比武中擔任起重指揮


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