電建核電公司信源項目安環部主任賈彬賢是一名軍轉人員，曾在原洛陽軍分區服役，于1996年12月轉業至電建核電公司，在公司安全管理的崗位上一干就是二十多年。
“選擇了電建，就是選擇了奉獻?！辟Z彬賢時刻牢記自己是一名共產黨員，堅持“黨員就是標桿，黨員就是旗幟”。時刻用黨員的標準嚴格約束自己，不斷提高自身的綜合素質和業務技能。無論是工作，還是生活中，都力求自己率先垂范，帶頭發揮著一名共產黨員應有的先鋒模范作用，用自身的言行感召周圍的同志，力爭讓鮮紅的黨旗在平凡的崗位上閃光！
“退伍不褪色”，賈彬賢選擇了安全管理這份工作，二十多年來，兢兢業業、認認真真、踏踏實實，把現場當戰場，將安全抗肩上，在堅守中用心做好每一件事情。用汗水、真情散發著光和熱，用行動詮釋著對電建事業的熱愛，用良知堅守著電建人無私奉獻的職業操守。
賈彬賢有著二十多年豐富的安全管理經驗和深厚的安全文化積累，可謂是“老安全”了，在賈彬賢眼里，安全管理是一項非?！爸v責任”的工作，他認為，安全工作做好了，現場才能有一個文明舒適的工作環境，干活才會效率高，公司的效益才會更好。
都說賈彬賢安全管理很有“道道”，很讓人服氣，這應該和他二十多年豐富的安全管理工作經驗有關系。現場協作隊伍人員安全意識不強就是很大的安全隱患。在大多數情況下，特別是針對協作隊伍員工來說，如果僅僅是用安全隱患制度的條條框框來約束其行為，有一部分協作隊伍員工甚至都不明白其中的意思，達不到隱患整改的目的；另一方面，反復用專業術語說教容易使對方產生意識疲勞和抵觸情緒，往往適得其反。
“安全管理得講究方式方法，硬碰硬往往收效甚微；方式方法找得對，必定會起到事半功倍的效果?！闭劦饺绾胃玫厝ラ_展安全管理工作時，賈彬賢有自己的一些獨到的經驗。
山東聊城華信鋁業全球最大間冷塔高222米，由基礎、X形支柱、環梁以及塔筒組成。環基中心半徑為93.974米，X柱高30.752米，間冷塔X型支柱共64 榀，每個柱體向塔心傾斜74.9 °；散熱器外側直徑196米。目前，間冷塔筒壁已順利施工至最高層128節。這么大的間冷塔施工區域點多面廣，安全隱患點多，無論是人材機，還是安質環，容不得半點兒馬虎，必須時刻想在先做在前。
有一個安全文明的工作環境則是杜絕安全隱患最有效的方法。作為安環部主任的賈彬賢推行每天早班會后到達現場，先用十分鐘把衛生保潔區打掃、灑水一次。衛生死角多、整改條件差、難度大的區域采取層層分解，承包到專業、班組、個人，并作為當月安全績效考核、安全階段獎分配的主要依據之一。
為了提高全員安全隱患防控意識，賈彬賢根據信源項目機組建設實際精心編制了《信源項目全員安全風險防控手冊》，從人材機、安質環幾個方面組織崗位員工進行崗位風險辨識活動，并制作成“安全風險告知卡”發放到崗位作業人員手中。為了將“安全風險告知卡”真正落到實處，賈彬賢創新實施對現場人員隨時隨地、實情實景的“現場安全風險防控實操教學法”，大大提升了員工們的安全隱患排查能力和安全風險防控意識。
工作中，賈彬賢嚴肅認真、有辦法；生活中，官稱“賈哥”的賈彬賢為人爽快大氣、夠仗義，身邊誰有個頭疼發熱、大事小情的，總會主動上前問候寒暄，能幫上的忙就盡份自己的力。項目部本來給賈彬賢安排好了單身宿舍，為了工作方便，他還是選擇了與現場一路之隔的創業公寓租房居住。賈彬賢告訴我們：“只要開著對講機和打開手機遠程監控，就能時時掌握現場的動靜，晚上躺在床上，睡不著，看到微信群里夜班人員的工作求助、咨詢，這是一定要回復的，確實不放心的地方，干脆穿上衣服直接去現場解決?！庇觅Z彬賢的話說，這樣心里才踏實。
在項目部的疫情防控工作中，共產黨員賈彬賢是信源項目部“若水志愿者”的領頭人，他事事沖在前面，發揮了一名黨員的先鋒模范作用。每天兩次的消毒，每天不定時的統一采購，幫忙疏導開解員工，美麗的身影承托起了信源項目部全體干部、員工的心。在這次抗擊肺炎疫情的斗爭中，信源項目部“若水”志愿者領頭人賈彬賢和他的“若水志愿者”服務隊成員的辛勤付出感動了項目部60多名職工和300多名協作隊伍員工：隔開的是疫情，溫暖的是人心。
“我是一名轉業軍人，也是一名黨員，為了咱們項目部全體兄弟姊妹們的安寧和健康，做好安全工作，做好疫情防控，我要做出一名黨員應有的貢獻”。這是賈彬賢的心里話，更是他始終如一的自覺行動。
賈彬賢（右）在進行安全現場宣傳
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