在電建核電公司東明縣黃河灘遷建項目施工現場，有一個中等身材，體格健壯的身影每天奔忙于4號村臺工地，手機不停接打電話協調現場工作，拿車靠尺測量墻面的垂直度，與過往的農民工詢問工資是否打卡……他就是4號村臺的建設部經理張啟超。在施工隊伍中，有不少當地群眾，正在他的領導下，用辛勤的雙手建設自己的家園。相處時間長了，這些老百姓不知不覺間把張啟超當成了自己人，親切地稱他“咱們的大老張”。
為咱著想才是自家人
今年4月份，大老張從茌平信源建筑公司調入東明縣黃河灘遷建項目部，擔任了4號村臺建設部經理，他帶領員工們把民居工程施工現場當成了“家”，不畏辛苦，迎難而上。工地既是他日復一日作戰的場地，更他愛戀不舍的“家”。由于長時間扎根在工地現場，他對工地所有的情況了然于胸，對工地區塊的各項重點工作能如數家珍般脫口而出，這種盡職盡責帶來的特殊技能令人敬佩不已。戰斗在4號村臺項目上的他，更是一個白天黑夜連軸轉的“鐵人”，白天在現場解決隊伍勞力組織問題，晚上則和同事們一起，分析現場重點、難點展開攻堅戰。在工地奮戰無數個日日夜夜，4號村臺早已成為他第二個“家”，對村臺建設傾注的心血早已超過他自家的妻兒老小。
不管工作忙與累，張啟超總像一個發光發熱的火球，將電建核電公司“重如泰山的責任感、破繭成蝶的創新力、一言九鼎的誠信觀、大雁群飛的團隊情”的優良傳統化為奮進的正能量。他常說：“困難再大，問題再多，凡事多想一點，多做一點，多付出一點，辦法總是有的。”4號村臺目前正處于建設高峰期，一有需要，他隨時趕到，盯在現場，解決問題，在急難險重任務中充當著 “拼命三郞”。前不久，受副高邊緣暖濕氣流和冷空氣的共同影響，東明縣持續遭受特大暴雨襲擊。村臺施工現場內澇嚴重，灌入大量雨水。汛情發生后，張啟超一路蹚著濁水，第一時間趕到了施工現場，安排各種搶險應急措施，并和員工們一起，在暴雨中動手防洪排澇。他奮不顧身的舉動，感染了在場的每一個人。最后，經過張啟超等人的全力拼戰，洪澇得到了有效控制，并把經濟損失降低到最低。
4號村臺近3個億的產值，700多套民居建設和配套公建設施要在年底竣工。時間短、任務艱巨，他承受著巨大的壓力和考驗。張啟超從點滴做起，構筑起村臺建設的“軟實力”，不斷完善協作隊伍的考核和獎懲制度、扎實提升管理人員技能水平，他憑著實干、恒心、誠信、堅守，把4號村臺建設部打造成了一支敢打硬仗、能打勝仗的隊伍。在2次東明全縣24個村臺現場觀摩評比會上，電建核電公司承建的4號村臺均獲得二期村臺評比第一的榮譽。
主意多才讓人敬佩
全面建成小康社會，是中國共產黨對人民群總的莊嚴承諾。立下愚公移山志，咬定目標、苦干實干，堅決打贏脫貧攻堅戰。
張啟超，在村臺建筑施工現場條件復雜、工序繁多、作業面廣等眾多不利因素下，積極組織人員進行溝通學習交流，不怕繁瑣不怕累，積極協調現場問題。認真組織施工人員及技術員交流溝通圖紙的相關問題，提出許多合理化建議和方案，為灘區群眾的“安居夢”創造了有利的條件。例如民房原屋脊為上翻梁，考慮到結構施工及后續的防水施工不便，為了美觀牢固，提高現場施工效率，他積極推動將房屋上翻梁改為下翻梁。由于現場工作點多面廣，施工人員多，工期又緊，部分施工圖紙不夠完善，因此他雖是4號村臺建設部經理，卻要“身兼數職”，對外他積極主動同政府、質監站、監理等部門溝通協調，對內嚴格管理和指導協作隊伍施工班組，細到方案、圖紙、農民工工資、安全質量管控等方方面面都要親自把關。在崗期間，他腰間盤突出的老毛病復發，醫生建議他在家休息3個月，但是張啟超牽掛工程進度，仍然堅持帶病上班，一直堅守施工一線。4號村臺近三十萬平方米的施工區域均要徒步查看各施工作業面，平均每天都要走四萬多步。他卻經常笑自己是個“懶人”，喜歡花一半的氣力去完成更多的任務，這就需要思考如何才能做到“取巧”，他說：“公司第一次干這么大體量的民居工程，沒有現成經驗可言，想要更快更好地解決問題，就要多看多學多想，多走現場，介入其中，了解其中，才能作出科學合理的安排。”
就這樣，張啟超總是認真負責的去對待每一項工作，細致的把握每個點上的工作，再由點到面，并善于發現問題，及時提出問題所在和修改建議，闡明理由，解決問題。“敢擔當、勇作為”是張啟超的工作信條，他憨厚的外表下，藏著一顆火熱的心，是對公司的無限忠誠，對工作的無比熱愛。
管得嚴是為咱置家業
在4號村臺建設中，張啟超對工藝質量高度重視，米尺、靠尺、線墜幾乎沒離過身，施工現場的每一個角落都能看到他的影子。他不是一個只聽匯報的當家人，特別是對施工隊伍的匯報必須現場核實。他對現場的每一處作業點、每一天的工作進度，以至于每一戶房型的構造都了如指掌，嚴格把關。很多時候，他會突然停下檢查的腳步，手指著某個位置，向施工人員示意發現了問題，要求馬上停工整改。即便是細微之處的隱患他也會放大十倍，因為只有“小題大做”才能有效杜絕重大質量事故的發生。為了讓老百姓住上優質房、安全房、放心房，4號村臺建設部一班人穿梭在施工一線，加班加點，每一道施工工序，都嚴格把控，確保高質量建設民居房。在一次現場巡檢中他發現，協作隊伍施工人員在砌筑磚體墻時沒有采用馬牙槎，當時他就立即喊停，不僅要求返工重做，還明確要求所有的磚墻構造柱必須采用馬牙槎的形式。對方這么一聽，不干了，他們覺得這費時費力還費錢，加上當時正值酷熱的夏天，于是紛紛撂挑子，跑去陰涼地兒休息了。這可把張啟超給急壞了，工期不能耽誤，質量也必須過關，這可怎么辦呢。于是，他找到協作隊伍負責人，耐心地解釋馬牙槎的重要性和必要性，協作隊伍負責人明白利害關系之后，立馬去勸說現場的工人，動之以情，曉之以理，這場風波才算是化險為夷。
每一項目質量驗收，張啟超都召集所有技術人員預先檢查，查找隱患，要求將所有影響質量驗收的缺陷清零。有他在，大家的工作熱情都被點燃了，工作更有干勁了。或許，一個優秀的臺長的感召力就在于此，不需過多的言語，行動就是最好的引領，實干就是最好的示范。
九層之臺，起于累土，正是有了張啟超認真負責的工作態度、細致入微的“匠人”作風，才使得千家萬戶民居藍圖在不久的將來變為現實溫暖的家！初心明亮，守護匠心，不負重托，勇于挑戰，這就是不斷奮斗前行的電建核電人張啟超！
張啟超在初具規模的4號村臺施工現場
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