對于于洪凱來說，結束了一天緊張而忙碌的工作，只有安靜的夜晚才能讓他靜下心來思考，思考第二天的工作安排和人員分工。高效，是于洪凱在海外項目待了5年最大的收獲，如何高效施工，如何高效分工，是作為電建核電公司熱機專業管道班長的他，每天面臨和不斷進步的事情。
化繁為簡“投機取巧”的小能人
2017年，剛剛來到海外項目的于洪凱面對錯綜復雜的系統和程序繁多的施工標準，絕對是頭大眼暈，但是向來不服輸的于洪凱，自然也不會被圖紙上密密麻麻的管道系統嚇退，經過半個多月的程序學習，白天蹲守現場實地建模，晚上程序學習劃重點，讓他對阿美的施工要求有了更加全面深入的學習。
他所在的項目管道系統施工量大且程序復雜，其中2號機組管道包含45個系統，每個系統需要經過材料報驗、預制、閥門打壓、安裝、制作試壓包試壓、試壓包復裝、系統吹掃、化學清洗、蒸汽吹掃等步驟，現場所有驗收工作都需提前向阿美上報驗收RFI（報驗申請），每個試壓包從查線到試壓完成需10個驗收RFI（報驗申請）。阿美管道標準也異常苛刻，管道間保溫間距50mm，疏水距地面300mm，疏水到最近支架610mm等等，任何一個焊口的改動都意味著試壓工作需重新進行，重新復裝。
“這樣不行”經歷了幾次管線變更，焊口割除重新復裝之后，于洪凱對如何提高當前的施工效率有了考量，“管道施工建模可以規避因現場空間問題造成的管線變更，提前預判管道位置，同業主確認，確認好了再施工，看上去是浪費了一些時間，但是也為后續不返工，不重復用工爭取了時間。”就是憑借著這種“投機取巧”的方法，于洪凱帶領班組成員在管道安裝施工記驗收過程中“過五關斬六將”，高效快速地完成了各項施工任務。
細致入微從面到點的小妙人
2021年1月底，經過緊鑼密鼓的蒸汽吹掃臨時管道施工以及對阿美多次檢查提出的整改意見消缺合格后，2單元正式開始啟動燃機進行蒸汽吹掃。這也是于洪凱與阿美持續“交鋒”持續學習的第5年，在國外EPC項目鍛煉的這幾年，尤其是在阿美嚴苛標準磨礪下的于洪凱，更加明白程序對于一個項目的重要性，懂程序，遵程序才能依程序建造出令業主滿意的施工項目。
2單元啟動燃機蒸汽吹掃總共分為31個吹掃包，按照吹掃計劃需要安排人員現場值守監護，檢查管道膨脹及位移，是否漏氣等。經歷過1號機組吹掃工作的于洪凱，對容易出問題的燃機膨脹節、汽機接口等位置安排專人進行重點監護，作為整個機組管道系統的總統領，現場的每一次管道、每一處閥門，他都了如指掌，閉上眼睛就能繪制出整個現場圖，可越是這樣，他越是放不下心，越是不能掉以輕心。
在進行吹掃包的切換時，開關閥門尤其要和調試部門進行溝通，閥門間隔多久開百分之多少都有要求，這些對于于洪凱來說，是命令也是心安，只有通力合作，才能圓滿完成。在取靶板等高危作業時業主、西門子會在現場見證，每次于洪凱都會提前給操作人員不厭其煩重點交代注意事項，安全，是他永遠掛在口頭上的兩個字。
完美收官繼續趕路的工匠人
經過一個多月的努力，2月5日，2單元吹管順利結束，期間未出現任何安全事故，贏得業主的極大認可。直到業主宣布吹管成功，于洪凱提著的心才算放下，可也只是輕輕一放就又提了上來，按照計劃，吹管結束下一步就要開始調試汽輪機設備，要開始大量的吹管臨時管道拆除和蒸汽管線的復裝工作，后續的工作任務依舊繁忙。
其實于洪凱早在吹管結束前就已提前列好管線需要恢復的設備口、拆除的閥門清單，并與圖紙設計一一對應，確保每一塊堵板，每一個臨時閥門的位置。恢復用的材料，如墊片、除銹劑、割炬、氧乙炔、二硫化鉬等材料更是備好待用。人員安排也是井井有條。經過緊張的一個多月順利完成蒸汽吹掃臨時管道移除、正式管道恢復、變更管道安裝等工作。
“這沒什么，”當業主對他快速高效的反應力表示贊賞的時候，向來靦腆的于洪凱擺擺手，“這些都是作為一個多年管道班長的積累，這些事情這些工作就和我的身份證一樣，已經深深的烙印在我的身上。”
星光不問趕路人，歲月不負有心人。這是于洪凱最喜歡的一句話，選擇了電建，就是選擇了奉獻，這個中滋味只有自己最明白，對于他而言，相伴5年的海外項目已經成為了他的第二故鄉，一起奮戰了5年的同事已經成為異姓兄弟，就連會議上爭辯的臉紅脖子粗的業主們，也在這5年的時光里成為朋友。歲月從不敗匠人，每一名電建人都在歲月的歷練中沉淀自己，在時間的流逝里找尋自我，追逐夢想的同時也在創造夢想。
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