8月6日，公司第一屆二次職代會暨2018年年中工作會議在濟南總部21樓報告廳召開。會議的主要任務是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真學習貫徹黨的十九大精神，貫徹落實集團（股份）公司工作部署，總結上半年工作，部署下半年重點工作任務，進一步統一思想，堅定信心，確保全面完成全年各項目標任務。公司黨委書記、董事長張仕濤出席會議并講話，董事、總經理、黨委副書記岳增智做工作報告，黨委副書記、紀委書記、工會主席戚勇主持會議，副總經理趙秀華傳達集團（股份）公司2018年年中工作會議精神。在家的公司領導和駐濟代表在主會場參加會議，其他代表在視頻分會場參加會議。
張仕濤董事長在講話中指出了當前公司存在的個別干部擔當作為意識薄弱、解放思想意識不強、溝通協調不順暢、管理體制機制亟需創新等四個方面的問題，提出下半年公司上下要繼續苦練內功，強化管理，夯實基礎，全面增強企業核心競爭力，持續提高企業發展質量，確保完成全年既定的目標任務。
張仕濤董事長指出，下半年要重點做好四個方面的工作。一是深化改革，加快轉型升級步伐。要大力推進管理體制機制創新，要加大前瞻性研究，要加快產業轉型。二是堅持全過程管控，提高項目管理水平。要堅持經營至上，要加強分包管理，要強化市場開發。三是強化考核，加強隊伍建設。要深化干部隊伍建設，要加強職工隊伍建設。四是加強黨建，鞏固企業和諧穩定發展局面。要強化理論武裝，提高思想政治站位，要堅持黨的領導，發揮政治核心作用，要轉變思想認識，開拓黨建工作思路，要牢記紀律規矩，推進黨風廉政建設，要加強思政建設，引領企業發展方向。
岳增智總經理在工作報告中對公司上半年重點工作完成情況、主要指標完成情況進行了總結，指出了當前公司生產經營方面存在的突出問題，并提出了下半年生產經營要重點做好的五方面工作。一是強化內部改革，進一步激發企業發展活力。要抓好重點任務落實，要加強管理體系建設，要強化執行力建設，要健全完善業績考核制度，要加大人才培養引進力度，要持續推進科技創新。二是強化市場營銷，進一步增強發展后勁。要優化市場營銷體系，要提高標書編制質量，要全力爭取核島市場實現突破，要深度拓展市場空間。三是強化國際優先，進一步提高國際競爭力。要豐富調整市場營銷手段，要持續加強能力建設，要強化海外項目履約。四是強化經營管理，進一步提升經營創效能力。要堅持效益理念，要確保資金安全，要加強分包管理，要積極構建風險防控體系。五是強化履約管理，進一步鞏固傳統競爭優勢。要加強過程管控，要加強質量管理，要加強安全管理。
會議還聽取和審議了戰略發展部所作的《關于<公司十三五發展規劃>修訂的說明》；津巴布韋旺吉項目部、焊接工程公司在會上作表態發言；全體與會代表審議并表決通過了大會決議。
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