公司第二屆一次職工代表大會暨2020年工作會議主會場
1月18日至19日，公司第二屆一次職工代表大會暨2020年工作會議在濟南總部21樓報告廳召開。會議的主要任務是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九屆四中全會精神，認真總結2019年工作，主動分析存在問題，深入研判市場形勢，全面部署2020年重點工作。
公司黨委書記、董事長劉法書作題為《全面統一思想 持續深化改革 扎實推進企業高質量發展》的重要講話；總經理、黨委副書記岳增智傳達集團公司2020年工作會議主要內容和相關精神，并作題為《統一思想認識 提振發展信心 積極開拓創新 保持穩健發展 確保全面完成2020年各項目標任務》的工作報告；黨委副書記、紀委書記、工會主席戚勇主持會議，副總經理侯端美宣讀《關于表彰2019年度公司“鉆石工程、優勝機組、鉆石團隊、十佳員工和星級員工”的決定》。公司領導和在濟代表在主會場參加會議，其他代表在視頻分會場參加會議。
公司黨委書記、董事長劉法書講話
劉法書董事長在講話中，充分肯定了公司2019年在嚴峻的市場形勢和復雜的發展環境下，攻堅克難，在吉贊項目執行、市場拓展、業務轉型、企業黨建、人才發展等方面取得的可喜成績，深入分析了當前國際國內市場發展環境，分別闡述了國際國內市場的地位和作用，明確在了國家積極支持企業“走出去”的優惠政策和激勵機制下，把“一帶一路”沿線國家作為全力開拓的關鍵市場。講話準確把握住2020年關于企業發展的有利因素和不利因素，以及面臨的機遇和挑戰。劉董事長指出，2020年，公司上下要堅持解放思想、創新思路，堅定不移地推動企業深化改革，進行機構改革，優化員工結構，細化量化業績考核體系，增強全員經營意識和經營技能，強化管理，補齊短板，在復雜環境中牢牢掌握工作主動權，全面提高企業競爭力。對如何改革、向何處發展，劉董事長提出了具體要求：一是加強項目執行的全過程管控，強化施工組織，做好項目履約，促進市場拓展；加強風險防控，強化成本控制，加大對生產經營過程各環節的管控，確保經營安全；全面落實安全生產主體責任，確保四個責任體系真正履職到位，著力構建安全管理長效機制，嚴格落實各項規章制度，切實保障安全生產可控、在控。強化全員開發，創新設計，優化組織，大力開拓海外市場，牢牢鞏固傳統電力市場，積極開發節能環保產業，保增長、保穩定。二是全面加強人才隊伍建設，全面抓好干部隊伍建設，進一步優化完善選拔任用機制，規范用人行為，積極為青年干部搭建成長平臺；關心青年人才的成長，引導廣大職工把個人追求與企業發展緊密結合起來，樹立與企業發展相適應的思想觀念，努力提高團隊士氣、管理能力和工作效率。三是深入學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆四中全會精神，深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，以全面落實黨建工作責任制為抓手，全面從嚴治黨，以提升組織力為主線，加強黨群工作考核，推進黨支部標準化建設。以壓實“兩個責任”為重點，堅持把黨風廉政建設和反腐敗工作與生產經營工作一同研究、部署、落實，嚴格按照責任制實施辦法，認真落實黨風廉政建設“兩個責任”，營造干事創業氛圍。
公司總經理、黨委副書記岳增智作工作報告
岳總經理在工作報告中回顧了2019年的重點工作完成情況，分析指出了當前制約公司發展的突出問題，提出了公司2020工作的總體思路，部署了2020年6個方面的重點工作：一是全力以赴開拓市場，全力確保核電項目中標，大力開拓基礎設施市場，鞏固好傳統電源市場。二是凝心聚力推進改革，優化績效考核體系，不斷釋放企業發展活力。三是積極轉變觀念、補齊短板，強化設計管理能力和物資管理能力，提高EPC全產業鏈能力。四是堅持穩健經營，全面加強風險防范，加強經營過程管控和財務資金管理，持續提升公司發展質量。五是加強過程管控，加強質量技術管理和安全管理，高標準推進項目履約。六是夯實基礎管理，加強制度體系建設和員工隊伍建設，做好資質拓展升級工作，加大科技創新和信息化建設力度，推動公司高質量發展。
會議還聽取和審議通過了戰略發展部提交的《公司2020年深化改革安排意見（草案）》等專題報告；伊拉克魯邁拉項目部等6個單位在會上作了表態發言；全體與會代表審議并表決通過了大會決議。
會議期間，與會代表還聽取了 董事長所作的《選人用人工作報告》，并對公司班子集體、個人進行了民主評議，推薦了后備干部。
表彰2019年度公司鉆石工程、優勝機組、鉆石團隊、十佳員工和星級員工
與部分單位代表簽訂2020年度業績考核責任書、安全生產責任書
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