6月18日，中國電力建設股份有限公司總經理馬宗林蒞臨華能萊蕪電廠百萬機組“上大壓小”擴建工程施工現場檢查指導工作。股份公司總工程師周建平、安全環保部副主任鄭平、電力工程事業部總經理張勇平、公司總經理張仕濤、副總經理岳增智等陪同檢查。
馬總在相關人員陪同下，仔細察看了施工現場。在公司承建的六號機循環水泵房區域，馬總對邊坡防護、現場安全文明施工策劃表示滿意；在圓形煤場，馬總對我公司的施工看板，特別是安全管理“三牌一圖”給予了高度評價。
在檢查反饋會上，張仕濤總經理從企業情況概述、落實集團公司安全部署、今年以來安全工作、安全管理精細化實踐、下一步安全工作重點五個方面作了工作匯報。檢查組成員對施工中展現的亮點、有效的安全管控、濃厚的安全文化氛圍給予了較高評價，并對下一步安全管理工作提出了具體要求。
馬總對公司的工作給予了肯定，對華能萊蕪項目的安全管理工作表示滿意，并指出，萊蕪項目的安全管理工作表現出鮮明的四個特點：一是安全文化氛圍濃厚，全面樹立了安全發展理念。二是安全管理工作扎實，安全生產基本實現了全面、全員、全過程管理。三是安全投入滿足現場需要，全面推動了安全生產全員培訓，達到了持證上崗要求。四是有效推動了安全生產信息化管理工作，并取得顯著成效。
針對下一步的安全管理工作，馬總提出了六點具體要求：一要牢固樹立安全發展理念。強化紅線意識，堅持以人為本，珍惜生命，關注安全，推動安全生產的過程中要正確處理好安全與質量、進度和效益的關系。二要進一步落實安全生產責任制，層層分解，責任到人，建立科學的安全考核體系，強化過程管控，夯實安全基礎。三要進一步加強安全教育培訓，明確持證上崗要求，以熟練的技能確保自身安全。四要加強對項目的隱患排查和危險點分析，堅決堵塞安全監管漏洞。五要建立科學、系統、全面的安全生產評價體系，不斷提升安全管理水平。六是大力建設安全生產文化，形成濃厚的安全文化氛圍，樹立自我保護意識，培養遵紀守法的自覺性。
最后，馬總要求，在項目建設過程中要牢固樹立為業主服務的理念，契合業主文化，打造精品工程，贏得業主信賴。同時，馬總強調，要圍繞國家調整和優化產業結構的契機，持續做好轉型升級工作，加強隊伍建設，著力提升自主創新能力，改造提升傳統產業，培育壯大戰略性新興產業，不斷增強公司核心競爭力和可持續發展能力。
會議期間，馬總一行觀看了公司制作的《萊州電廠一期百萬千瓦機組工程紀實》專題片。馬總對我公司承建的華電萊州電廠給予了高度評價，指出萊州電廠工程就是最好的標書，并要求我公司進一步做好總結宣傳工作，不斷開拓更為廣闊的市場。
檢查期間，馬總會見了華能山東分公司副總經理劉杰，并就華能山東區域在建項目、華能萊蕪電廠目前施工進展情況等進行了深入交流。
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