6月12日，公司在21樓會議室召開總部機關領導干部執行力提升活動動員大會。公司在家領導、高級管理人員、總部各部門、單位中層以上領導干部在主會場參加。各部門、單位高級主管和主管在20樓會議室通過視頻收看。會議由公司黨委副書記、紀委書記、工會主席戚勇主持。
會上，公司黨委書記、副總經理肖英宣讀了《關于開展公司總部機關領導干部執行力提升活動的通知》，對執行力提升活動相關工作進行了安排部署。人資部、黨群部、新能源分公司分別作了表態發言。公司總經理、黨委副書記張仕濤作了重要講話。張總指出，廣大領導干部一定要充分認清提升執行力的重要性，充分發揮好參謀助手、組織執行、橋梁紐帶的關鍵作用。并強調要求，廣大領導干部要動真碰硬，真正在提高執行力上下真功夫，著力做好五方面的工作：
一是言出必行，維護職業尊嚴。要充分發揮好承上啟下的關鍵作用，牢固樹立大局意識，確保政令暢通、令行禁止；要敢作為、敢擔當，不茍且、不應付，積極主動為公司發展出謀劃策，體現個人價值，不負職業尊嚴。二是開拓創新，積極主動作為。要解放思想，轉變觀念，充分發揮主觀能動性，敢于突破慣性思維束縛，不斷創新工作內容、方式和方法。特別要立足公司未來業務領域和轉型升級要求，提高工作的前瞻性和引領性。三是履職盡責，發揮表率作用。要大力倡導責任意識，用心把握，自我加壓，認真工作，高標準、高質量、高效率做好每一項工作。四是強化溝通，提高總部合力。各部門要緊緊圍繞公司大局，立足崗位職責，加強溝通協調，強化協同配合，主動服務，打造精干、務實、高效的總部機關；要強化內部管理，查擺不足和差距，不斷完善規章制度，提升自身管理水平和能力。五是加大考核，持續提升形象。要堅持嚴字當頭，從嚴績效考核、從嚴責任追究，健全容錯糾錯機制，大力倡導敢于擔當的精神。
最后，張總要求公司上下高度重視，認真履職，狠抓落實，以飽滿的熱情、務實的作風、負責的態度，主動融入到執行力提升活動中，為公司早日建設成為管理型、質量效益型國際工程公司的愿景目標提供堅強保障。
公司總經理、黨委副書記張仕濤作重要講話
公司黨委書記、副總經理肖英宣讀《關于開展公司總部機關領導干部執行力提升活動的通知》
公司黨委副書記、紀委書記、工會主席戚勇主持會議
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