他們是電建核電公司進入核島施工的第一批勁旅，通過與具有核島安裝施工經驗的單位合作，開啟了核電核島施工專業人才培養的大門，承載著公司全面進軍核島建設的戰略使命，不畏艱難，大膽探索，激流勇進，他們是電建核電公司邁進核島建設的首支隊伍：PD泵房施工小分隊。
王海峰：謙遜隊長
作為公司第一批進入核島施工隊伍的負責人，王海峰深感責任重大。他雖然有著二十多年的管道安裝施工經驗，但面對第一次負責核島管道系統的安裝施工任務，他選擇了義無反顧地帶領隊伍沖鋒。針對核安全下的監督管理程序以及特殊的核電施工模式，王海峰跟其他施工人員一起參加培訓、一起認真考試，共同適應核電建設要求。為了更好的照顧到現場施工以及現場協調解決問題，王海峰將辦公室搬到了現場。除了聯系中廣核業主商討施工進度、任務計劃之外，每天他都是緊靠現場與有核電經驗的施工人員交流，向他們請教具體操作細節，然后回過頭來跟施工班組成員講解討論。王海峰一直告告誡自己：“在核島安裝方面，我們是來學習本領的的，一定要虛心向別人請教，不要按以前的方法來干，有的地方在核電是行不通的，要多學多問，多看程序，不要盲目的干”。王海峰認真的精神和謙遜的態度感染著身邊的每一個人，就連業主也對他的敬業態度表達了認可和贊許。
張輝：帶頭尖兵
張輝是一名在核電常規島干了好幾年的管道班長，初次接觸核島的管道安裝的時候還是感覺有點陌生。“嚴格按程序做事，一次把事情做好”，對張班來說就是一道鐵令。每天早班會上，張輝都會將安全、質量講解一遍，只是讓施工的兄弟們在心里中對施工的安全和質量有更深的領會。每天張輝奔波于施工點的各個角落，嚴格監督管理，作為保證施工安全和質量第一護航者存在。“這是核島！不是常規島，更不是常規火電！”這是張輝說的最多的話，也是提醒施工小組謹言慎行的提醒。“不安全，不工作”，這是張輝的六字箴言，也成了下面班組施工的作業準則。
尚銀松：技術參謀
核島安裝工作，技術是重中之重。作為第一批接觸核島管道安裝工作的技術人員，面對著堆積如山的程序性文件，一套套陌生的施工流程，尚銀松并沒有畏懼感。他每天深入施工現場，與施工人員及時交流溝通，遇到不能解決的問題立即翻看程序文件或者向中廣核業主及有經驗的技術人員請教。對于核電建設技術員最起碼要學會使用IMS施工管理系統和NIS施工管理系統，因為施工技術文件的發送、接受和審批甚至工作票的提報都要通過系統來完成，初次接觸的他，滿腦子一霧水，為了盡快學會該系統，方便施工技術支持，尚銀松除了向有經驗的技術人員請教外，利用閑暇就自己摸索，試著寫一個澄清，發一個NCR。苦心人，天不負。現如今，尚銀松已完全勝任了核電技術人員這一崗位。
王立斌：實干老將
“這個地方又不行了，快來看看。”未見其人，先聞其聲，不用說這一定又是王立斌師傅在現場發現問題了。作為一名在施工現場有著二十多年管道安裝經驗的“老將”，及時發現和解決問題已經成為一種習慣和本事。對于陽江核電5、6號機核島新增的SEU系統來說，設計方面存在不少問題，每次王立斌都能提前發現，并提出有效的解決方案。有一次，10號管段支架與2號管段支架在生根位置相撞，無法安裝這一階段支架。人們首先想到的是改動2號管道的支架，把它往前或者往后移一下位置。但是王立斌卻說：應該是改動2號管道的支架，可以不用挪位置，直接在10號管道的支架上生根就行。這樣不僅節省了材料，而且還能避免預埋鐵板增加而加大施工量。最后，通過設計人員確認，這種方案完全可行。作為一名實干老將，王立斌師傅以一種嚴謹而又務實的精神態度，展示著“電建匠人”風采。
【關注我們】